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Optimiser le leadtime tout en gardant un haut niveau de qualité

Dans un contexte de mondialisation où il faut toujours produire plus vite et en plus grande quantité pour subvenir à la demande croissante et faire face à une concurrence de plus en plus féroce , la notion de leadtime devient essentielle. Elle se caractérise par la rapidité d’actions des tâches réalisées et le gain de temps de processus.

Malgré tout, cette optimisation doit se faire dans le respect le plus total de la qualité car les industries pharmaceutiques sont soumises à des exigences réglementaires permettant ainsi de garantir la bonne santé des patients.

Cette thèse abordera dans un premier temps cette notion de qualité qui s’impose à toute industrie pharmaceutique.

Une seconde partie développera la pratique du Lean et ses outils associés pour réduire les différents gaspillages qui peuvent se retrouver tout au long de la production.

Enfin, dans la troisième et dernière partie, cette thèse évoquera la façon d’ optimiser ces processus par le biais de différents outils et d’analyse sans modifier le niveau de qualité. Cette optimisation permet aux industries pharmaceutiques de produire davantage, de rester compétitive et d’être plus réactive.

L’amélioration continue appliquée dans les industries pharmaceutiques permet d’accroître et de promouvoir les meilleures pratiques au quotidien favorisant ainsi la réduction de gaspillages.

Mots-clés libres : qualité, lean, management, industries pharmaceutiques, leadtime, optimisation.

Rameau (langage normalisé) :
• Industrie pharmaceutique‎ -- Qualité‎ -- Contrôle
  
• Pharmacie‎ -- Droit
  
• Production au plus juste
  
• Production‎ -- Gestion