Thèse d'exercice
Réussir à développer une vision franchise dans un marché devenant pour la première fois concurrentiel : exemple du domaine de l’oncohématologie au sein du laboratoire Roche
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Dans un contexte où l’innovation et la croissance sont ralenties de façon générale, un
secteur réussit pourtant à se démarquer : celui des biomédicaments. MabThera®
(rituximab), anticorps monoclonal anti-CD20 commercialisé depuis 1998 en est
l’exemple parfait et est aujourd’hui le traitement de référence des hémopathies
lymphoïdes et constitue la pierre angulaire du traitement de ces pathologies.
Cette thèse nous a permis de faire un point sur les connaissances existantes concernant
le marché du médicament avec une analyse des réglementations, de l’accès au marché
des molécules et du cycle de vie d’un médicament. Dans un deuxième temps, nous
avons vu le marché en France des hémopathies malignes et les caractéristiques de nos
produits, puis les enjeux et les stratégies de chacun des médicaments de notre gamme.
En effet, dans sa 3ème partie, cette thèse permet de présenter la place actuelle de
MabThera®, qui est une référence dans le traitement des lymphomes et de la LLC.
Mais également de faire un point sur la stratégie de lancement d’une forme souscutanée
d’un produit déjà leader sur son marché.
Concernant GAZYVARO®, il a été lancé sur le marché français juste après MabThera®
sous-cutané. Son lancement est un véritable enjeu pour Roche, qui n’a pas lancé de
nouvelle thérapeutique sur le marché de l’onco-hématologie depuis près de 15 ans.
Au travers de cette thèse, nous avons aussi abordé l’arrivée de médicaments
concurrents. De façon tout à fait logique, la concurrence stimule la performance et
l’innovation d’une part et tend à faire baissеr les prix d’autre part, garantissant au
patient un accès aux soins et aux médicamеnts.
Mots-clés libres : Rituximab, MabThera®, GAZYVARO®, lancement, marketing, industrie, pharmacie.
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